第39章 冯启明的立项三定(2 / 2)
“好了!我现在就给大家画一张大饼!”
“大家抽空可以构思自己的策划案,然后提交上来!”
“我会带领大家做一个简单的手机游戏项目来练手,预计项目的研发时间是4个月!”
“4个月后,我会从这些策划案中抽出一份,作为你们的第二个研发项目!”
“哗……”
瞬间,台下响起了一片掌声!
想到自己的策划案,可能成为下一个游戏项目,众人无不兴奋异常,尤其是刚刚毕业,抱有梦想,没有被社会磨平棱角的毕业生们。
“我知道你们想做3A游戏,而且是传统古典题材的3A大作!不过,就以你们现在的水平,直接上手,只会把一切都搞砸了!”
随后,冯启明手按遥控器,在电子屏幕上投射出PPT(幻灯片)。
“以下是我个人的经验之谈!”
“我们在立项之初,要进行三定,分别是……”
“1.定用户”
“2.定规模”
“3.定类型”
随着电子屏幕上浮现这三组单词,冯启明继续讲解道:
“首先,是定用户!”
“简单来说,你的目标用户是谁?”
“是男是女?是老是少?”
“是轻度玩家,还是骨灰玩家?”
“是主流群体,还是小众群体?”
“一款成功的商业游戏,用户是谁一定要清楚!”
“否则,你做出一款天线宝宝游戏,推广给16~18岁的小青年,你觉得他们会买单吗?”
听到“做天线宝宝游戏推广给小青年”,众人不约而同地哈哈大笑起来。
因为大家都知道,天线宝宝是一档幼儿节目,把这种游戏推广给热血方刚的小年轻,画面实在是太美……
“其次,是定规模!”
“你的游戏要做多大?要多少人耗时多久?”
“数据不需要十分准确,但必须有个大约数!”
“否则,一个人就要开发《暗黑破坏神:世界》,那就是痴人说梦!”
“很多初创公司都是没能掌握好项目进度,结果资金链断裂进而中道崩殂!”
听到资金链断裂,一名叫徐休的策划最先点头赞同,因为他就是受害者,他的前公司就是因为资金链断裂而破产,以至于还欠了他一个多月工资,差点让他住了大街……
“最后,是定类型!”
“在你确定好用户和类型后,就可以确定游戏的类型了,是ACT动作游戏?是RPG角色扮演游戏?是RTS即时战略游戏?还是FPS第一人称射击游戏?还是多种类型混合游戏!”
“现在,就由我来公布新项目吧!”
说着冯启明按动遥控器,整个PPT再次翻篇,露出了一个硕大的标题!最近转码严重,让我们更有动力,更新更快,麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢
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